Salut! C’est mardi. Avons-nous tous apprécié Et juste comme ça…, J’espère? Avons-nous tous apprécié son angle de podcasting, qui a permis à Carrie Bradshaw de passer du statut de chroniqueuse sexuelle à celui de podcasteur sexuel? Convenablement 2021! Je déteste l’admettre, mais j’ai pleuré à la fin du premier épisode que nous connaissons tous maintenant. Carrie allait enfin être heureuse ! Quoi qu’il en soit, aujourd’hui est plus léger, à part mon lien émotionnel apparent avec une émission que je n’ai regardée qu’en rediffusion. On parle du nouveau podcast de Quentin Tarantino, du super code promo ‘pocalypse (sorta), et de la modération des espaces audio live. C’est parti.
SCOOP : Quentin Tarantino enregistre un podcast
Le titre dit tout. Quentin Tarantino, célèbre réalisateur de Django Unchained et le Kill Bill trilogie, ainsi que vendeur (défendeur slash) de Pulp Fiction TVN, héberge son propre podcast. D’après ce que j’ai compris, selon une source bien informée, l’émission impliquera Tarantino parcourant sa collection de médias, comme ses CD et ses DVD, et discutant de leur signification. Earwolf, qui fait maintenant partie de SiriusXM, produit l’émission et vient de commencer l’enregistrement. Il n’a pas encore de titre ni de date de sortie. J’ai contacté Earwolf pour un commentaire et je mettrai à jour si j’ai des nouvelles. Mais cela continue notre thème d’histoires autour d’Hollywood à venir en podcasting.
EXCLUSIF : Consolidation de l’industrie du podcasting et déclin des codes promotionnels
Plus tôt dans la journée, je publié une histoire au Le bord à propos d’un sentiment plus large que j’entends (et rapporte) de la part des annonceurs à réponse directe : à mesure que l’espace de podcasting se consolide – souvent dans le cadre d’offres à succès de plusieurs millions de dollars – ils se retrouvent de plus en plus dans des partenariats moins accommodants et on leur demande de payer beaucoup plus pour leurs spots publicitaires habituels.
Ces annonceurs à réponse directe sont ceux dont les objectifs se concentrent sur le déplacement du produit, généralement en s’appuyant sur un code promotionnel. Les hôtes peuvent ne plus être disposés à lire les publicités et s’appuyer plutôt sur les producteurs pour le faire ; les entreprises n’échangeront pas le texte publicitaire à moins qu’elles ne dépensent plus ; et les prix montent en flèche. Un titre en soi est une source me disant que l’émission de Joe Rogan coûtait des dizaines de milliers de dollars pour faire de la publicité, ce qui permettait également un nombre illimité d’impressions parce que les publicités étaient intégrées. Maintenant, Spotify nécessite une dépense minimale de 1 million de dollars. pour toucher même le spectacle. Le CPM coûte plus de 60 $.
Spotify a commenté, pour ce que ça vaut, et a déclaré : « Nous pensons que les nombreuses innovations qui prennent forme profiteront à l’ensemble du marché, y compris les créateurs et les annonceurs, et nous sommes convaincus que les annonceurs de toutes tailles continueront à trouver une immense valeur dans l’espace. «
Vous pouvez – et devriez ! – lisez l’article pour le contexte complet et le raisonnement derrière ce changement. (Comme vous pouvez l’imaginer, beaucoup d’investissements ne sont pas gratuits. Vous devez faire quelque chose en retour.) Mais quelques idées sont restées dans mon cahier pendant ce reportage dont je veux discuter. Ils ne sont pas entièrement cuits, comme ces publicités (heh), et incluent plus de questions que de réponses, mais peu importe, je veux les mettre dans le monde. Une chose à laquelle je réfléchis est de savoir comment ces prix plus élevés, qui semblent généralement concerner l’ensemble du secteur, ont un impact sur la promotion croisée. Nous savons tous qu’une stratégie de marketing de podcast éprouvée consiste à échanger ou à payer pour la promotion de podcast sur d’autres émissions. Je me demande si ces prix CPM affecteront ce marché, s’il s’agit de réseaux de podcasts devant payer pour des CPM plus élevés et incapables de se le permettre, ou de moins d’échanges se produisant parce que l’espace publicitaire est économisé pour les clients payants. Mon intuition est oui et oui.
Le second est le marché croissant des entreprises qui tentent de s’adresser au milieu du podcasting, ou des émissions avec certains abonnés qui ne sont peut-être pas au niveau ou à l’échelle pour intéresser les grandes entreprises technologiques. Spotify a essayé de le faire avec les parrainages d’Anchor, alias Ambassador Ads, comme on les appelle maintenant. C’est apparemment en cours. Pendant ce temps, Gumball essaie de faire évoluer l’annonce lue par l’hôte, et des endroits comme RedCircle tentent de monétiser des émissions plus petites. Cela deviendra probablement essentiel pour les annonceurs qui essaient de garder une longueur d’avance sur les grandes plateformes pour identifier les émissions qui leur conviennent.
Dans l’ensemble, l’histoire que j’ai écrite et les idées auxquelles je réfléchis ont toutes à voir avec ~échelle~. Je déteste te frapper avec un mot à la mode si tôt le matin mais hélas. L’investissement survient lorsque les gens voient une opportunité de gagner de l’argent, et cette opportunité de gagner de l’argent ne se produit que lorsque vous pouvez vendre et distribuer de manière transparente de nombreuses publicités à la fois. Ainsi, les petits spectacles se lient à de plus grands réseaux, les plus grands réseaux se lient à des équipes de vente encore plus grandes, et les plus grandes équipes aspirent tous les grands spectacles. Échelle!
Je soulignerai à nouveau que nous sommes ici à Pod chaud se soucier de suivre l’évolution de l’industrie du podcast à mesure que de plus en plus d’entreprises financières et technologiques inondent l’espace. Cela inclut également les annonceurs de grandes marques. Nous observons les effets d’entraînement, dont l’un est de faire basculer le bateau des annonceurs à réponse directe et de voir comment ils le maintiennent à flot. Nous continuerons à rapporter ces histoires.
Les discussions audio en direct de Twitter Spaces n’ont aucune modération, littéralement
La semaine dernière, Le Washington Post publié une histoire sur le désordre de la modération qu’est Twitter Spaces. Le titre dit que « les racistes et les partisans des talibans ont afflué » vers la fonction audio en direct, ce qui, oui, est mauvais. Mais la découverte la plus accablante est que Twitter n’a apparemment littéralement aucune modération en place pour ces espaces en direct. « Ces chats ne sont ni contrôlés ni modérés par Twitter, reconnaît la société, car elle ne dispose pas de modérateurs humains ni de technologie capable de numériser l’audio en temps réel », écrivent les journalistes. Une porte-parole dit que la technologie n’existe pas pour analyser l’audio en direct, et si c’est le cas, c’est trop nouveau pour fonctionner correctement. Elle ajoute cependant que l’équipe essaie de détecter des « mots-clés problématiques » dans les titres de Spaces. Lol.
Cela m’est resté parce que février dernier – J’ai beaucoup fait des liens vers cette pièce ces derniers temps, bon sang – j’ai écrit à quel point il est difficile de modérer n’importe quel audio, pas seulement en direct. Je l’ai appelé le « problème impossible de la modération des émissions ». Les transcriptions ne sont pas fiables car les nuances sont difficiles à discerner et, dans certains cas, un examen humain sera nécessaire. Les podcasts sont également confrontés au problème délicat des flux RSS. Il est difficile de déplateforme une URL, sauf si vous refusez de l’héberger. En ce qui concerne Twitter Spaces, cependant, nous pourrions avoir un problème encore plus important. L’algorithme de la plate-forme pourrait prendre le relais, propulsant ces terribles salles dans les flux des gens, ce qui devient un tout nouveau type de mal qui n’a pas encore vraiment frappé le podcasting. Contenu à l’échelle et problématique. Bien sûr, si les applications de podcasting décident de charger le logiciel de faire des recommandations, le même sort pourrait se jouer. Je n’ai pas de solution ou quoi que ce soit d’utile à ajouter ici, mais utilisez plutôt ceci comme préfiguration des choses à venir. L’audio social en direct n’a décollé qu’au cours de la dernière année et demie, et déjà, nous sommes en territoire problématique.
Appelle ta petite amie se termine, deuxième partie
Notre pote Nick Quah, qui se trouve également être le critique de podcast à Vautour, interviewé la Appelle ta petite amie équipe au sujet de leur décision de mettre fin au spectacle. Les abonnés initiés savent que l’émission se termine, comme Aria l’a souligné dans notre édition du vendredi, et aujourd’hui, nous avons plus de contexte. Je vous laisse avec cette citation de choix d’Aminatou Sow, qui utilise le mot à la mode d’aujourd’hui : échelle.
« Nous possédons donc chaque partie de notre entreprise, de la ferme à la table. Il y a une raison à cela. Nous aurions pu vendre si nous l’avions voulu. Ces opportunités sont venues. La raison pour laquelle nous avons gardé l’entreprise comme nous l’avons fait, c’est parce que nous avons des valeurs très fortes autour de la façon dont nous faisons le capitalisme. Le capitalisme n’est pas génial. Je ne l’aime pas. Pour dormir la nuit, il y a des règles avec lesquelles nous aimons jouer.
Je suis vraiment fier de l’entreprise que nous avons bâtie. Je sais ce que c’est que de payer à tout le monde un salaire équitable. Je sais ce que c’est que de dire : ‘Ces publicités ne sont pas géniales. Nous n’allons pas les exécuter. Il est donc difficile de ne pas lever les yeux au ciel sur les gens qui vous disent que cela ne peut pas être fait. Que c’est inévitable, il y aura des briseurs de syndicats. Que tout type de sous-titrage d’accessibilité est si difficile à faire. Nous savons à quel point c’est difficile. C’est pourquoi nous avons maintenu l’entreprise à l’échelle à laquelle elle était.
C’est tout ce que j’ai pour toi aujourd’hui. Je vous encourage à vous abonner à nos éditions du jeudi et du vendredi si celle-ci vous a plu. Je vous promets que vous en saurez plus sur l’industrie audio que vous n’auriez jamais pu rêver, et vous obtiendrez toutes les connaissances sans publicité. Au revoir!
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